Osnivač IN2 Ante Mandić dvije godine nakon prodaje te tvrtke odlučio je dio novca ponovno uložiti u veću IT kompaniju - nedavno je kupio 40 postotni udio u tvrtkama Degordian, Bornfight i Mediatoolkit.
Riječ je o tvrtkama koje su osnovali Tomislav Grubišić i Daniel Ackermann, koji su svoju poduzetničku priču započeli 2009. godine osnivanjem digitalne agencije iStudio. Nju su kasnije preimenovali u Degordian, dio njezinog poslovanja su 2014. godine prebacili u Mediatoolkit, a 2018. su pokrenuli i Bornfight. Suvlasništvo u sve tri tvrtke imao je RSG Capital, a krajem prošlog mjeseca Netokracija je objavila kako je došlo do promjene u vlasničkoj strukturi, što je bio povod da rep.hr napravi kraći razgovor s Antom Mandićem.
Kako je došlo do Vaše kupnje udjela u Degordianu, Bornfightu i Mediatoolkitu?
Slovenski VC fond RSG Capital je u svojoj izlaznoj fazi prodavao vlasničke udjele u tvrtkama koje je imao u portfelju. Među tim tvrtkama Degordian, kojeg čine sve tri tvrtke, se posebno isticao kako po veličini tako i portfelju usluga i proizvoda koje nudi.
Treba naglasiti da tvrtka ima dobru poziciju, ne samo na hrvatskom, već i regionalnom tržištu kroz svoje tvrtke u BiH i Srbiji. Posebnu vrijednost tvrtke je čini ljudski kapital koji se očituje u 200 vrlo mladih i kreativnih ljudi koje vode osnivači Degordiana.
Sve te činjenice daju jamstvo da se radi o tvrtki sa velikim potencijalom rasta kojeg svaki investitor samo može poželjeti! Meni je pak ostalo nešto novaca od prodaje IN2 …i tako je došlo do kupnje udjela!
Koja su vaša očekivanja od te tri firme sljedećih godina i jeste li ih kupili s idejom da zauvijek ostanete vlasnik ili više ideji pristupate s investitorske strane i prodaju udjela po većoj cijeni vidite kao moguću opciju?
Sebe vidim prije svega kao investitora i ne mislim se miješati u operativno poslovanje koje uspješno vode ostala dvojica vlasnika koji su ujedno i osnivači tvrtke. Trenutno ne mogu reći što mi je cilj sa udjelom kojeg sam kupio. O tome ću zajednički odlučiti sa preostala dva vlasnika. Jedini je sigurno da neću zauvijek ostati vlasnik ali dugo hoću. Logično je da očekujem da će vrijednost mojeg udjela rasti što znači da dobit, odnosno dividenda nije prioritet.
Mislite li da možete pomoći u daljnjem razvoju te tri tvrtke i koji načini pomoći su najvjerojatniji? Koja po vašem mišljenju ima najviše potencijala?
Degordian gledam kao Grupu a ne kao tri odvojene tvrtke i mislim da će se i dalje sinkronizirano razvijati. Naravno da mogu pomoći u njihovom daljnjem razvoju, prije svega iskustvom stečenim u 26 godina osnivanja i razvoja IN2 Grupe.
Moje prednost je da dobro poznajem hrvatsko i regionalno tržište na kojem trenutno Grupa radi, imam veliko iskustvo i odgovarajuću socijalnu umreženost.
Sve tri tvrtke imaju velik potencijal rasta jer posluju u potpuno različitim tržišnim i tehnološkim segmentima a rast meni osobno nije nepoznat fenomen ako uzmemo u obzir povijest iN2 grupe.
Postoje li neke druge hrvatske IT firme u koje biste rado uložili da je bilo prilike, koje su vam favoriti i mislite li nakon ove tri ulagati u još neke?
Naravno da postoje uspješne hrvatske IT tvrtke u koje bi rado ulagao kad bi bilo prilike. Problem je jedino što su uspješne pa im ne treba ulaganje ili ako treba onda to nadilazi moje mogućnosti.
S druge strane, hrvatsko investicijsko tržište i burza nisu baš razvijene tako da ne postoji nekakvo obilje mogućnosti za ulaganje.
Start up scena je također prilično oskudna i koliko vidim i postojeći VC fondovi teško nalaze dobre prilike. Zato sam sretan zbog ove kupnje udjela u Degordianu. Inače nemam nekakav poseban plan ulaganja već koristim prilike koje mi se ponude kao što je bila Degordian ili pak manja ulaganja preko Funderbeama.
Nakon izlaska iz IN2 kupovali ste male udjele u nekim firmama preko Funderbeama, osnovali ste firmu Softman, imate i firmu Pinima koja nema veze s IT-em, od prije INsig2... čime se sve bavite?
Kao što sam prethodno napomenuo izbjegavam se operativno angažirati u bilo kojoj tvrtki tako da se uglavnom pojavljujem u ulozi savjetnika, investitora, predavača, dobrog društva u kavani ili restoranu… Ne, nisam još u mirovini, ni formalno niti sadržajno.
